El análisis realizado durante el proyecto consideró el mapeo los futuros posibles del trabajo, a partir de un enfoque estructurado, que parte de señales observables en el presente y culmina en la construcción de escenarios futuros plausibles. Para comprender la lógica de este proceso es fundamental aclarar tres conceptos que se utilizan comúnmente en el análisis de futuros: señales tempranas, tendencias y drivers.

Como se muestra en el esquema, las señales tempranas son eventos que ya están ocurriendo -a menudo aislados, incipientes o marginales- pero que podrían anunciar transformaciones más profundas. Al analizar múltiples señales que apuntan en una misma dirección es posible identificar tendencias, es decir, patrones de cambio que se consolidan en el tiempo y permiten proyectar desarrollos futuros en áreas sociales, tecnológicas, económicas o culturales. Estas tendencias, a su vez, responden a fuerzas estructurales más profundas: los drivers de cambio. Estos drivers representan dinámicas sistémicas que moldean el contexto de fondo sobre el cual se configuran las transformaciones.

Una vez identificados los drivers y tendencias, es posible construir escenarios, es decir, narrativas que proyectan cómo podrían configurarse distintos aspectos del mundo del trabajo bajo ciertas condiciones. Estos escenarios no buscan predecir lo que ocurrirá, sino ampliar el espectro de lo posible, ayudando a imaginar distintas trayectorias que el futuro podría tomar.

En términos analíticos, drivers, tendencias y escenarios pueden entenderse como una secuencia causal: los drivers impulsan las tendencias, las tendencias configuran las condiciones de los escenarios, y algunos escenarios iniciales dan lugar, a su vez, a otros escenarios secundarios que exploran sus consecuencias más amplias. Esta lógica fue aplicada en el desarrollo de este material, especialmente durante los talleres colaborativos, donde los participantes imaginaron las implicancias que podrían derivarse de ciertos escenarios base.

Mapa de relaciones Drivers, tendencias y escenarios de primera y segunda capa

El siguiente esquema sintetiza el contenido de esta sección: muestra los cuatro drivers principales, las trece tendencias identificadas y los 35 escenarios desarrollados, además de visualizar las conexiones causales de estos elementos para construir una visión integrada y estructurada de los futuros del trabajo.