Categoría: Transformación Digital

Empoderando con Management 3.0

Uno de los principales desafíos el nuevos liderazgo es pasar de una gestión basada en la predicción y control a una gestión basada en la colaboración y el empoderamiento de equipos. A continuación revisaremos una herramienta proveniente de Management 3.0 para apoyar a los líderes en su camino a formar equipos autónomos y adaptables.


Decisiones Colectivas: Confiando en el Grupo

Hay decisiones en donde las personas pueden actuar independientemente, pero lo difícil es saber cuando es más beneficioso tomar una decisión colectivamente.


¿Qué está impulsando a Elon Musk?

Elon Musk es uno de los personajes más poderosos y controversiales de la era tecnológica. Aquí se resume qué es lo que ha estado impulsando a este visionario al desarrollar empresas que, en sus palabras, “salven a la humanidad”. Musk está quemando las naves y ya no hay vuelta atrás. La única dirección posible es seguir adelante. ¿Cómo lo ha conseguido y qué espera lograr el fundador de Tesla y SpaceX?


Transformación Organizacional: ¿Cómo cambiamos ágilmente?

Hoy, lo que está en cuestionamiento no es qué modelo de cambio usar, sino la lógica misma de los procesos cambio. Los 4 valores Ágiles -Colaboración, Delivery, Reflexión, Mejora-, ponen de manifiesto que aproximarse al cambio con “un Gran Plan” puede no ser la mejor forma, a pesar de que es lo que estamos acostumbrados a hacer. El cambio como un proceso de co-construcción y descubrimiento es lo que propone Jason Little, creador del modelo de cambio ágil LEAN Change Management (LCM).


5 Maneras de Motivar e Inspirar a tus Empleados para el Futuro del Trabajo

No es novedad que el Futuro del Trabajo está cambiando. Cada vez existe una mayor preocupación en las empresas por desarrollar las diferentes habilidades necesarias para los tiempos de mañana. El reporte anual de CEO’s realizado por PWC nos da algunas luces sobre cómo se está abordando el futuro del trabajo desde la dirección de las grandes empresas.


¿Cómo titularías el siguiente capítulo de tu vida? Una reflexión acerca del Propósito en nuestro trabajo.

¿Cómo lograr propósitos comunes si la organización está condicionada por procesos de evaluación de desempeño individuales que generan propósitos propios del rol y de la persona? ¿Están esos propósitos propios del rol alineados con los personales? ¿Con mis propósitos? Si no hay alineamiento entre propósitos no hay trabajo en equipo. Ni alto desempeño.


Nuevas Formas de Trabajo

Las Nuevas Formas de Trabajo liberan a las personas de los hábitos restrictivos ayudándolas a desplegar todo su potencial al mismo tiempo que permiten a las organizaciones ser más eficientes y sustentables. Permiten que las personas, los equipos y las organizaciones mejoren continuamente para desempeñarse mejor, tomar mejores decisiones y ser más eficientes como una fuerza de trabajo feliz y sostenible.


¿Cómo preparar a tus hijos para trabajos que todavía no existen?

La Inteligencia Artificial cambiará el panorama del trabajo, por lo que aprender cómo funciona y sacar provecho a la tecnología será clave. Pero las habilidades que necesitas pueden no ser las que piensas.


Agilidad a Escala

Las empresas que escalan la agilidad correctamente pueden ver cambios significativos en su negocio, permitiendo mayores innovaciones. Le permite a la empresa prepararse mejor para leer los cambios en el ambiente y las prioridades diversas, desarrollar soluciones adaptativas y evitar las crisis usuales que llegan desde las estructuras jerárquicas.


¿Cómo preparar HR para el Futuro?

Las personas son el activo más importante de las organizaciones, por lo tanto el foco de HR debiera ser generar engagement. Para lograr esto debes tomar una aproximación centrada en la persona y no en la burocracia.